لا يفيد وكلاء الذكاء الاصطناعي إلا إذا وثقت بالتنفيذ المحيط بهم. هذه هي الشروط الدائمة التي نعمل بها. اطلب منا دليلًا على أي بند في هذه الصفحة.
أربعة التزامات في كل مشروع
مُفصَح عنه
يوضّح كل مخرَج ما فعله الوكلاء، وما راجعه الأشخاص، ومن اعتمده.
معتمد أولًا
نحصل على موافقتكم الخطية قبل استخدام الذكاء الاصطناعي في عملكم.
مسؤول
قائد مسمّى ومسؤول واحد لكل مشروع يتحمل مسؤولية النتيجة.
نطاق ثابت
يُتفق على النطاق ومعايير القبول وسقف صارم للإنفاق قبل بدء العمل.
كيف نعمل وفق إرشادات أستراليا لتبنّي الذكاء الاصطناعي
تحدد إرشادات الحكومة الأسترالية لتبنّي الذكاء الاصطناعي ست ممارسات. وهذا ما تعنيه كل منها في مشروع مع xShopper.
| الممارسة | ما نفعله |
|---|---|
| شخص مسؤول | لكل تعاقد قائد مسمّى ومسؤول واحد يملك النتيجة ويعتمد كل مخرَج ويُذكر اسمه في العقد. |
| تقييم الأثر | يوثّق تحديد النطاق الغرض والبيانات المعنية والمخاطر وما يجوز للوكلاء فعله وما لا يجوز، قبل بدء أي عمل. |
| إدارة المخاطر | صلاحيات محددة النطاق لكل وكيل، وسقف صارم للإنفاق، وبوابات مراجعة، وإمكانية إيقاف العمل مؤقتًا في أي وقت. |
| تبادل المعلومات | يحمل كل مخرَج بيان استخدام للذكاء الاصطناعي. وعند الطلب نزوّدك بسجل يبيّن أين استُخدم الذكاء الاصطناعي في عملك. |
| الاختبار والمراقبة | تُكتب معايير القبول أولًا. تُجرى الاختبارات قبل التسليم، وتُذكر المصادر، وتُسجَّل إجراءات الوكلاء. |
| تحكّم بشري | يعتمد البشر كل خطوة مؤثرة وكل إصدار. الوكلاء يقترحون، والبشر يقررون. |
كيف يبدو المخرَج
ينتهي كل مخرَج ببيان استخدام للذكاء الاصطناعي، ليرى المراجع أو المدقق أو فريق المشتريات بنظرة واحدة ما جرى. هذا نموذج توضيحي، وليس سجلًا لعميل حقيقي.
بيان استخدام الذكاء الاصطناعي (نموذج)
- ما أنجزه الوكلاء: صياغة التحليل من المستندات المقدَّمة؛ وإنشاء مجموعة الاختبارات وتشغيلها.
- ما أنجزه الأشخاص: تحديد النطاق ومعايير القبول؛ ومراجعة كل نتيجة مقابل المصدر؛ واعتماد الإصدار.
- المصادر: مدرجة لكل نتيجة، ومرتبطة بالمستندات المقدَّمة.
- التعامل مع البيانات: وفق ما يُتفق عليه في نطاق التعاقد.
- اعتمده: [الاسم]، [المنصب]، [التاريخ].
ما لن نسنده إلى وكيل
الوكلاء سريعون، لا حكماء. نُبقي هذه الأمور بيد الأشخاص.
- القرارات المتعلقة بالأشخاص قرارات التوظيف والأداء والعمالة.
- الاعتماد النهائي القانوني أو المالي أو التنظيمي يمكن للوكلاء إعداده. والأشخاص هم من يوقّعونه.
- تغييرات غير مراجَعة على أنظمة الإنتاج كل تغيير يُراجَع ويُعتمد أولًا.
- المعلومات الحساسة أو الشخصية لا، إلا إذا نصّ عليها نطاق التعاقد ووافقت عليها.
- تواصل غير مُشرَف عليه مع عملائك الوكلاء يصيغون. والأشخاص يرسلون.
للجهات الحكومية والمشترين الخاضعين للتنظيم
يُطلب من جهات الشراء في الحكومة الأسترالية أن تلزم الموردين بإخطارها والحصول على موافقة خطية منها قبل استخدام الذكاء الاصطناعي في تقديم الخدمات. ونحن نفعل ذلك افتراضيًا، ويمكننا العمل وفق بنود الذكاء الاصطناعي في عقدك. وللجهات على مستوى الولايات والأقاليم والمؤسسات المالية الخاضعة للتنظيم أطرها الخاصة، وسنعمل وفق أطركم.
ادّعاءات لا نطلقها
لا ندّعي في هذا الموقع حصولنا على تقييم IRAP أو مستويات نضج Essential Eight أو شهادة ISO أو عضوية في قوائم الموردين المعتمدين. وإذا احتاج مشروع ما إلى أي منها، فسنخبركم إن كنا نحملها ونريكم الدليل.
حدّدوا النتيجة، ونحن نحضر الأسطول.
أخبرونا بالعمل الذي لا تستطيعون توفير كوادر له أو إنجازه. ستحصلون على عرض بنطاق ثابت، ومعايير قبول مكتوبة، وسقف صارم للإنفاق، وقائد مسمّى ومسؤول يتحمل مسؤولية النتيجة.
اطلبوا اتصالًا لتحديد النطاق